• 职业发展

    学习成长

      一、团队年轻化,需要培训作为支撑来提升能力。

      从公司在职员工平均年龄来看,公司目前还拥有着一支较为年轻的团队,这也足以体现无论是从一线人员还是到中层管理人员的各项能力,都还有可提升和可发展的空间,以便于更好的支撑从技术研发到市场营销的转型。

      二、产品的诉求,及市场的需要,以培训作为触发点。

      在各项新兴技术配合下生产的产品都有其存在的周期,尤其针对同类产品在相同的周期内,且保证了质量的前提下,谁能更快更早的与市场取得好的关系颇为重要。周期结束后,如何在下一次的市场中取得一席之位,必须依靠于技术的创新及标新立异,这一举动不仅提前预知了市场的需求,发掘了产品的诉求,而且,为后期产品占领市场提供了先机。

      三、优质的产品,是最好的市场宣传,需要以培训作为基础。

      随着公司业务的不断拓宽和市场知名度的不断提高,公司产品也需要不断优化、更新和创新,与此相应的也需要公司员工对最新的产品性能了熟于心,以便将公司产品进行推广。